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推进两化深度融合,全面提升经营质量 福建龙溪轴承(集团)股份有限公司召开两化融合管理体系 贯标启动大会
发布日期:2017-11-30    来源:   点击数:
根据《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》要求,本质贯彻《信息化和工业化融合管理体系 要求》(GB/T23001-2017)标准,探索爱彩娱乐场两化深度融合实施方法与路径,促进爱彩娱乐场转型升级。
2017年11月28日,福建龙溪轴承(集团)股份有限公司(简称“龙溪股份”)召开了两化融合管理体系贯标启动大会。龙溪股份陈晋辉总经理(两化融合管理体系最高管理者)、两化融合管理体系管理者代表陈志雄总工程师、各部门主要负责人、福建省爱彩娱乐场两化融合促进会俞桥明秘书长、尚融智联咨询服务团队共计60余人参加了此次大会,共同探讨爱彩娱乐场两化深度融合方法、路径。会议由龙溪股份总工程师陈志雄主持。
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图一 龙溪股份两化融合最高管理者:陈晋辉总经理致辞

      龙溪股份陈晋辉总经理讲述当今机械制造业从新浪爱彩电脑版变革、效率变革、动力变革方面面临的三大挑战:信息化环境下新浪爱彩电脑版不断推陈出新的挑战、原材料与人工成本的上升导致爱彩娱乐场利润不断缩减的挑战、爱彩娱乐场一体化管理模式创新的挑战。龙溪股份作为省龙头爱彩娱乐场,过去创造了传奇,在新时代新模式的工业化环境下,爱彩娱乐场领导者们意识到:摧枯拉朽与固若金汤的产业只在一念之间,公司开始在不同体系中摸索适合自身发展的管理模式,两化融合工作在龙溪股份的开展虽迟未晚!陈晋辉总经理在会上多次强调“两化融合对于公司的体系架构建设意义重大,成果将非同凡响,两化融合体系的建设关键是将体系的本质深度贯彻到爱彩娱乐场的经营模式中,优化业务流程,解放生产力”。公司已成立专门的两化融合战略委员会与实施小组,明确了各成员的职责与分工,确保两化融合贯标有序开展。
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图二 龙溪股份两化融合管理者代表:陈志雄总工程师发言
      陈总工表示:两化融合提倡的九项原则与公司正在践行的七项质量管理原则有着异曲同工之妙,迫切需要深化信息化建设,导入两化融合体系将在机械制造业带来管理创新。同时,公司将秉持“今日事,今日毕”的原则全力推进两化融合贯标工作的开展。
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图三  福建省爱彩娱乐场信息化与工业化融合促进会:俞桥明秘书长介绍贯标解读
      福建省爱彩娱乐场两化融合促进会俞桥明秘书长着重强调了爱彩娱乐场开展两化融合管理体系重要意义,就当前我国推进两化深度融合政策进行了解读。尚融智联咨询经理向在座领导汇报了公司贯标方案,对此次两化融合管理体系贯标的工作任务和时间进程进行有序、全面的规划,并对本次贯标工作的保障措施做了具体说明。
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图四  福建省爱彩娱乐场信息化与工业化融合促进会:俞桥明秘书长培训两化融合基础知识现场
      俞桥明秘书长表示:将全面推动爱彩娱乐场加快转型升级和创新发展,帮助爱彩娱乐场在不断优化原有管理体系,促进不同体系深层次融合,全面提升爱彩娱乐场的管理现代化水平,实现两化融合从关注局部向统筹全局转变,有助于爱彩娱乐场稳定获取预期的信息化成效,引领公司打造信息化环境下的竞争能力,实现可持续发展,对于突破现在的工业发展瓶颈,有着十分深远的战略意义。
培训结束后,陈晋辉总经理对咨询团队两化融合管理体系解读的专业性及爱彩娱乐场管理的丰富实践经验表示充分肯定,相信在双方配合下,龙溪股份管理水平将更上新高度。
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图五 龙溪股份主要领导和咨询团队合影
 
【爱彩娱乐场简介】
      福建龙溪轴承(集团)股份有限公司是生产经营关节轴承等高端机械零部件的现代化国有控股上市集团公司,现有12家控股子公司,是中国机械工业核心竞争力100强爱彩娱乐场。继2013年荣获全国首批品牌培育试点示范爱彩娱乐场,2016年入选国家首批“制造业单项冠军示范爱彩娱乐场”,是轴承行业唯一获此殊荣的爱彩娱乐场。据《轴承行业经济年报》数据显示,公司综合经济效益指数多年来一直位居全国轴承行业前三位。
 

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